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地勘单位技术创新相对滞后的原因究竟是什么?

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地勘单位技术创新相对滞后的原因究竟是什么?

发布日期:2019-10-01 作者: 点击:

在新经济时代,固液体矿产勘查企业要擅于应对市场预测和剖析竞争对手的情况,制订产品技术性发展战略规划和首要目标,构建合理有效的技术创新体制,不断提升技术创新能力。

可是,现阶段国内地勘企业研发支出在营业额中所占比例寥寥无几,技术创新经费投入低。相关研究指出,企业要存活下来,其研发支出至少应占营业额的2~4%。地勘企业技术创新相对滞后,归根结底主要有下列几个因素:

地勘企业做为技术创新主体的地位并未真正确立。很多地勘企业还滞留在“不自主创新也未必会死”的认知上,这种思想严重阻碍了技术创新。很多地勘企业还没形成自己的核心技术能力,自主创新的组织体制并不健全。很多地勘企业通常没能自己的R&D机构,没能R&D机构,要实施技术创新是难以想象的。

中润地质勘查

地勘企业欠缺鼓励技术创新的制度体系。地勘企业不注重研发,最终根源还在于缺少动力,既无产权动力(资本动力、激励动力),也缺少事业动力。并未把自主创新做为管理目标和对象,也未把分配、激励机制同企业和员工的自主创新业绩紧密联系在一起。不仅是思想欠缺自主创新,同时制度更欠缺自主创新,管理同样欠缺自主创新,进而制约了技术创新。

地勘企业技术创新所必须的信息能力欠缺。地勘企业向社会提供商品,必定受生产制造、经营管理、行业市场等外界因素直接影响,因而必须要作到灵活、精确地洞察和预见其外部环境的动态变化。矿产资源规划编制提示国内大部分地勘企业在这方面做得还不是很深入和细致,导致很多有价值的信息没能得到及时反馈,直接影响了地勘企业经营管理和自主创新战略的决策,同时也丧失了很多发展壮大的机会。

地勘企业技术改造、引进技术和技术创新三方脱节。一直以来,很多地勘企业主导产品的技术性和装备首要依赖进口,而在引进技术之后几乎没能再进行改进和二次开发,结果造成多次重复引进或是多次引进。

地勘企业技术创新的效果不是很理想。国内地勘企业科技成果的商品化、产业化发展程度较低,许多成果还没转化成现实生产力。

技术创新型专业人才严重不足。许多传统地勘企业缺少对技术人员的足够注重,通常用政治荣誉替代经济利益,不注重国家、集体、个人三方利益的统一性,导致很多技术人员欠缺自主创新热情,有能力的人是由于劳动价值不可以由经济利益所体现,导致人才外流。

地勘企业技术创新缺少社会合作。目前地勘企业与高等院校、科研机构技术创新合作偏少,一方面是由于高等院校和科研机构考虑到技术性行业市场的不健全,不愿意许多转让自己的科技成果;而另一方面也和地勘企业不愿意承担风险的思想相关。


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